桑尼質檢新篇章
將公司比作一艘大船，公司的質檢部就猶如這條大船上的舵手，這艘船能否行得穩，駛得遠，全仰仗質檢。
在桑尼橡膠，質檢部更承擔著與眾不同的職責：所有半成品、成品的巡檢、終檢；技術設計的簡單審核；生產過程中操作工藝的跟蹤、把控；外部反饋的協調和處理；每周質量問題的匯總與各部門溝通；生產過程中問題的解決建議等等。這所有的工作的整合、協調、分配全靠我們質檢每日一次的例會來統籌。
為了更好地完成上述的工作，為了領導更好的把控全局、安排工作，質檢部領導每日利用下班前的半個小時組織質檢內部員工開一個總結例會。例會任務如下：匯報自己當天的工作情況；跟蹤產品的質量情況；第二天的工作計劃；領導特別交代的工作布置；疑難問題的討論與交流等等。
質檢部領導將公司的總體目標分化為我們質檢部的部門目標，并將其細化為個人的目標，個人根據自身的工作再將其細化為每日目標。領導通過每日的例會能更好地把控每日目標的完成情況，了解不足之處；各員工之間通過交流和溝通取長補短、共同進步。每日例會加強了我們內部的協作配合，通過這段時間的例會執行情況，我們的工作開展的更有條理，進行的更加順利，我們也被評為桑尼最團結部門。
恰逢質檢部最近的喬遷之喜，我們在部門領導的帶領之下將堅持不懈地將我們的每日例會執行下去，去開辟桑尼質檢新篇章。
煙臺桑尼橡膠有限公司質檢部撰稿。
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